|
Dezordonatul se vede de la distanta. El este: - aiurea imbracat - nu are pix si ti-l smulge tie din mana daca vrea sa scrie ceva - e nepieptanat - e nebarbierit - are dintii cariati - miroase a tutun - pe biroul sau se afla orice in afara de ceea ce are nevoie. Este bine de identificat dezordonatul si de evitat in a-l avea in echipa. El ii va incurca pe toti pentru ca: - uita sa vina la intalniri - nu stie ce a spus acum cateva ore - vine cu improvizatii pe post de idei geniale - are opinii despre tot ce fac ceilalti, mai putin despre ceea ce nu face el. Un dezordonat face cat un car de oale sparte pentruu ca oalele sparte sunt predictibile, dezordonatul, nu. Daca este persoana de executie, pe bancul sau de lucru, sculele sunt puse la intamplare, materialele aruncate peste tot si el alearga de colo-colo ca musca fara cap si nu incepe munca pentru ca: - nu stie cu ce sa inceapa - nu gaseste ceea ce-i trebuie - e coplesit de cat are de facut - nu-i ajunge timpul si atunci nu mai inceape daca nu va termina - se vaita ca i-a trecut timpul, e obosit, a muncit si nu se vede nimic. Daca este persoana de decizie, dezordonatul, creaza mari dificultati celor care l-au pus acolo pentru ca: - nu-i gestioneaza pe subalterni si-l scurtcircuiteaza - calitatea lucrarilor coordonate de el este jalnica - are carente in ceea ce priveste coerenta discursului, incepe ceva, continua cu altceva si incheie cu totul si cu totul despre alta problema - este schimbator, punandu-si subalterni sa faca ceva si dupa cinci minute isi da seama ca nu este bine si o ia de la capat cu subalternii in cu totul alta directie, daca nu chiar pe dos - prin lipsurile dovedite in domeniul sau profesional nu are prestanta in fata subalternilor indiferent de calificarea acestora - trece el la executie sa demonstreze ca se poate ceva si se face de ras. |