Proiecte adevărate


- îi vine ideea,
- face calcule,
- caută finanţare,
- detaliază activităţi,
- pune în corespondenţă persoane cu activităţi,
- îşi asumă riscuri,
- angajează personal,
- derulează pregătirile,
- execută proiectul,
- implementează,
- face calcule finale,
- dacă a obţinut profit, proiectul e de succes,
- dacă nu a obţinut profit, proiectul nu este de succes.
Am numit acesta ca fiind proiect adevărat pentru că:
- defineşte obiectivul,
- defineşte standardul de calitate,
- totul este definit de managerul de proiect,
- tema este aleasă de el şi nu-i vine ca sarcină de serviciu,
- echipa şi-o alcătuieşte el şi nu-i impune nici un şef pe cine să ia în echipă,
- finanţarea şi-o asigură pe riscul lui,
- se ocupă de derulare,
- urmăreşte şi corectează,
- implementează,
- face calcule de eficienţă.
Am cunoscut o situaţie când nişte executanţi erau sideraţi că managerul câştigase un salariu de 1.000.000 de euro, în timp cei ei câştigaseră, pentru munca depusă de ei 500 de euro de persoană.
La noi, nu s-a acceptat meseria de manager de proiect care trebuie plătit cu bani adevăraţi, adică 10.000 de dolari pe lună, în timp ce un director dacă ridica 1.000 de dolari. S-a luat un împrumut de 230 milioane de dolari pe 3 ani şi-n anul al III-a, cu două luni de scadenţă se cheltuiseră numai 20 milioane de dolari, dar dobânzile de plătit erau de 50 milioane. Dacă s-ar fi angajat un manager de proiect, în trei ani ar fi trebuit să i se dea 360.000 dolari, cu impozite cu tot reveneau 720.000 dolari şi se făcea proiectul. Aşa, se returnează:
- 210 milioane de dolari nefolosiţi,
- 50 milioane dobânzi aiurea.
S-au scumpit la tărâţe şi s-au ieftinit la mălai, cum zice proverbul. Lumea crede că managementul de proiect este doar o poveste de adormit copiii. Cine vine cu management eficient, are şi rezultate. Cine nu are management, munceşte haotic şi de aceea se zice că este ca musca fără cap, nu-i iese nimic şi încurcă totul.
Proiectele adevărate sunt făcute de oameni:
- curajoşi,
- inteligenţi,
- care-şi asumă responsabilităţi,
- cu idei,
- eficienţi,
- organizaţi,
- punctuali,
- precişi,
- care nu-şi schimbă planurile de pe o zi pe alta,
- exemplari,
- profesionişti.
Un manager care face un proiect adevărat se înconjoară de oameni performanţi, care ştiu meserie şi cărora nu trebuie să li se spună minut de minut ceea ce au de făcut. Ei se înţeleg din priviri şi fiecare îl respectă pe celălalt pentru ceea ce face, dar şi pentru ceea ce reprezintă el ca persoană.

                                                                                                                                                                                                    Înapoi