Spune-mi cu cine te împrieteneşti ca să-ţi zic cine eşti

La constituirea echipelor de derulare a proiectelor TIC, un rol covârşitor îl are calitatea colaboratorilor. Un manager exigent, care ştie ce vrea de la el, va selecta pentru echipa proiectului pe care îl conduce numai specialişti:
- cu experienţă,
- care au proiecte de success,
- cu performanţe predictibile,
- exigenţi cu ei înşişi,
- care ştiu ce este aceea calitate livrabil,
- ordonaţi,
- punctuali,
- corecţi,
- exigenţi,
- neconflictuali.
Managerul de proiect care face rabat de la un minim de cerinţe, se va trezi în situaţia în care nu va finalize proiectul, pentru că nu are cu cine face acest lucru. Un manager care are o echipă slabă, are exact echipa alcătuită după chipul şi asemănarea lui, deşi se zice că este un om bun la suflet, în realitate nu este bun manager.